COMPASSIC - Inteligência Corporativa ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::;:::

O desafio atual dos gestores é encontrar no interior da organização recursos que possam constituir vantagens competitivas. O capital humano é um dos recursos intangíveis que reserva maior potencial de ganho para a organização, afinal, é através das pessoas que se eleva o conhecimento da organização, bem como sua capacidade de reação e inovação. "Nada que sua organização faz é mais importante que contratar e desenvolver talentos superiores." Larry Bossidy
PALESTRAS

Gestão de talentos	Gerenciar talentos não é missão restrita à RH. O sucesso dos líderes organizacionais é profundamente afetado pela quantidade de talentos que são capazes de contratar, desenvolver e reter. Descubra como construir uma empresa de classe mundial através da contratação e desenvolvimento de talentos superiores.



Como se tornar um Profissional Classe A	Gerenciar a própria empregabilidade é um dos grandes desafios atuais para os profissionais. Em contrapartida, as empresas continuam em sua crescente busca por captar e reter seus talentos superiores. Desenvolva seu pleno potencial, alcance seu desempenho de pico e torne-se um Profissional Classe A.



Liderança de alta performance	Nota-se no cenário atual uma escassez de líderes plenamente capacitados. Apesar do crescente número de executivos em posições de direção e chefia, são raros e valiosos os casos de líderes altamente influentes em suas equipes, capazes de desafiar o status quo e gerar um alto impacto positivo para suas organizações. Saiba como desenvolver as competências dos líderes de alta performance.



Equipes de alto desempenho	As organizações enfrentam uma grande incoerência entre o discurso e a prática no que se refere ao trabalho em equipe. Na realidade, poucas são as equipes que realmente trabalham de forma sinérgica ampliando seus resultados. Conheça as principais características das equipes de alto desempenho e reoriente o trabalho sinérgico de seu time. Quando um grupo de pessoas, orientado para um objetivo comum, compartilha de uma mesma sintonia, o sucesso se torna inevitável.



Vencendo com as pessoas	Pessoas felizes e altamente comprometidas são uma fonte inestimável de resultados. Saiba como criar uma cultura organizacional em que as pessoas percebam o significado de seu trabalho e se comprometam profundamente com a satisfação dos clientes. Em meio a um mercado altamente competitivo, são fatores intangíveis que diferenciam as organizações. Entre eles, destacam-se "as pessoas", que podem constituir a grande vantagem da empresa.

WORKSHOP

Gestão estratégica de pessoas	O workshop Gestão Estratégica de Pessoas aborda todos os aspectos necessários para se obter o perfeito alinhamento entre a estratégia empresarial e a gestão do capital humano. Descubra como utilizar as ferramentas de captação de talentos, desenvolvimento de competências, remuneração estratégica e retenção de talentos para a criação de diferenciais competitivos.



Formação de multiplicadores internos	Atualmente, um bom desempenho em sua atividade não é suficiente. A habilidade para vender idéias e multiplicar conhecimentos é fator essencial para os profissionais que buscam a liderança em sua atividade. Ademais, os multiplicadores internos são um instrumento de fundamental importância a gestão estratégica do capital intelectual da empresa.



Academia de Liderança	A qualidade dos líderes de uma organização é determinante para sua performance. São os líderes que traduzem os objetivos em ações concretas e direcionam as equipes para a execução da estratégia. O programa Academia de Liderança visa o desenvolvimento integral do líder, combinando suas competências técnicas e comportamentais.



Gestão por competências	A gestão de competências é uma das mais importantes práticas de gestão da atualidade, visto que representa o principal elo entre pessoas e estratégia. Ela tem origem na avaliação do gap entre competências existentes e competências necessárias para a consolidação do plano estratégico e permite delinear o mapa de competências de sua organização. Saiba como gerenciar de forma efetiva este recurso estratégico.



Programa LAPIDAR	Transforme seu potencial em realidade e faça a grande diferença Ao ingressar no projeto Lapidar o participante embarca numa jornada de autoconhecimento que lhe permite tomar contato com seus pontos fortes e possibilidades de realização. O programa propõe o alcançar da realização plena através do equilíbrio de duas grandes forças: a inteligência lógica e a competência emocional.

CONSULTORIA

Planejamento Estratégico de RH	Durante o Planejamento Estratégico de RH a equipe é convidada a reavaliar seu papel na organização. A avaliação de cenário proporciona uma visão macro de forças e fraquezas da área. O planejamento envolve também a definição de objetivos estratégicos e de planos de ação para concretização destes objetivos. O programa possibilita ainda o alinhamento de todas as funções de RH, de modo que a os profissionais de RH se tornem parceiros estratégicos da direção da empresa.



Pesquisa de Clima Organizacional	O clima organizacional afeta fortemente o desempenho da empresa. É questão estratégica analisar o grau de satisfação das pessoas que estão a bordo, visto que, a satisfação ou insatisfação do colaborador tem reflexos diretos na disposição dele em se engajar e contribuir para os propósitos da organização. O modelo de diagnóstico desenvolvido pela Compass fornece uma análise aprofundada de diversos aspectos que compõem o clima organizacional e seus impactos no resultado geral de satisfação. A pesquisa de clima pode ser considerada como o passo inicial para a gestão efetiva de pessoas, servindo como balizador para futuros projetos coerentes e bem sucedidos.



Programa Gestão por Competências	O programa de gestão por competências é o principal elo entre a estratégia empresarial e a função RH. Por meio deste programa, todas as funções de RH se alinham na busca por captar, desenvolver e recompensar as competências relevantes para a organização. O modelo desenvolvido pela Compass para a gestão por competências possibilita a gestão efetiva de um dos mais importantes ativos da organização: seu capital intelectual.



Avaliação de Desempenho e Feedback	Para que os talentos da organização possam se desenvolver de forma mais rápida é fundamental prover a eles o feedback de seu desempenho. A avaliação de desempenho é um poderoso instrumento para o acompanhamento e desenvolvimento de profissionais e líderes organizacionais. A metodologia aplicada envolve entrevista aprofundada, avaliação 360º, devolutiva, entre outras práticas.