COMPASSIC - Inteligência Corporativa ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::;:::

A liderança não acontece por acaso. Empresa líderes obtém um desempenho superior em agilidade, flexibilidade e rentabilidade como resultado de uma estratégia bem montada. Para navegar com segurança no atual contexto de competitividade e instabilidade é fundamental a elaboração de um planejamento estratégico capaz de traduzir em resultados os esforços sinérgicos da equipe. "Saber onde você está indo é o primeiro passo para chegar lá." Ken Blanchard
PALESTRA

Inovação, Pessoas e Estratégias	Em tempos de mudanças, a inovação se tornou uma questão de sobrevivência para organizações e profissionais. Pessoas motivadas e capacitadas para inovar são capazes de revolucionar os processos e práticas de gestão e construir um futuro prospero para a organização. Desperte sua mente criativa e comece a perceber as oportunidades valiosas existentes a sua volta.



Mudança: oportunidade ou ameaça?	Prosperar em meio ao turbulento cenário de mudanças intensificado pela concorrência acirrada e pelo rompimento de velhos paradigmas é a mais desafiadora missão dos profissionais. Compreenda os fundamentos para lidar com a resistência à mudança e determinar estratégias bem sucedidas em meio ao cenário de transformações.



O Empreendedor Corporativo	Profissionais com perfil de empreendedor são cada vez mais cobiçados pelas organizações. Atuando em meio a equipes enxutas, o executivo deve possuir iniciativa e inventividade para atuar como um arquiteto de soluções, construindo novos caminhos para a efetividade que substituirão os modelos antigos já ultrapassados.

WORKSHOP

Planejamento estratégico empresarial	Em tempos de mudanças, a inovação se tornou uma questão de sobrevivência para organizações e profissionais. Pessoas motivadas e capacitadas para inovar são capazes de revolucionar os processos e práticas de gestão e construir um futuro prospero para a organização. Desperte sua mente criativa e comece a perceber as oportunidades valiosas existentes a sua volta.



Balanced Scorecard e mapas estratégicos	O BSC idealizado pelos pesquisadores Robert Kaplan e David Norton possibilita uma ampla visão da empresa através do acompanhamento das perspectivas quantitativas e qualitativas, balanceando os aspectos financeiros e não financeiros do negócio. Saiba como operacionalizar o BSC em sua organização e delinear mapas estratégicos que possibilitarão alinhar os esforços de todas as áreas em direção à estratégia.



Change Management	O workshop Change Management tem como propósito a formação de agentes de mudanças. O programa oferece conceitos e ferramentas para o delineamento dos projetos de transição, para a formação e engajamento da equipe e para o gerenciamento de conflitos ou resistência advindos da mudança.



Gerenciamento de Projetos	As empresas líderes em seus mercados se beneficiam das ferramentas do gerenciamento de projetos para executar a estratégia com agilidade e precisão. O modelo de gestão por projetos propicia um ganho de eficiência por meio da atuação de equipes de trabalho flexíveis e orientadas por resultados O seminário Gerenciamento de Projetos, conduzido de acordo com o PMBOK, inclui a apresentação de casos práticos e a aplicação prática dos conceitos apresentados.

CONSULTORIA

Planejamento Estratégico Organizacional	O planejamento estratégico possibilita a definição da estratégia da empresa através da combinação das melhores práticas de gestão com um elevado grau de engajamento da equipe. O modelo proposto parte das orientações filosóficas da organização, passando pela análise de cenários e tem como conclusão a definição de objetivos estratégicos e planos de ação.



Mapeamento de riscos da organização	Além de promover um profundo conhecimento acerca das áreas mais delicadas da operação, o mapeamento de riscos é um instrumento de mensuração precioso para a priorização de ações e alocação de investimentos.



Cenários prospectivos	O delineamento de cenários prospectivos desenvolvido pela Compass possibilita ao grupo de direção da empresa analisar as conjecturas futuras a partir dos elementos críticos do cenário e antecipar as possíveis decisões para cada um dos cenários revelados. Por meio do exercício de cenários a empresa cria uma maior consciência de mercado e confere grande agilidade em seu processo decisório.